白水县：三个从严强化“四支队伍”管理
发布时间:2019-11-21 09:21
近年来，为彻底打赢脱贫攻坚战，白水县坚持选派任用上从严、监督管理上从严、考核奖惩上从严三方面抓起，不断强化“四支队伍”管理，助推脱贫攻坚工作圆满顺利完成。
一是在选派任用上从严。我们坚持“精准选派、择优选派”的原则，因村选人组队，优先从各帮扶单位的优秀年轻干部和后备干部参加驻村工作，选派熟悉党建工作的干部到软弱涣散村，选派熟悉经济工作的干部到集体经济落后村，选派熟悉社会工作的干部到矛盾突出村，发挥自身优势，解决实际问题。今年，我们结合机构改革和年度驻村联户考核，对全县123个驻村工作队进行分析研判，对涉及机构改革的26个包联部门、14名第一书记和36名驻村工作队员进行调整，并按照市脱贫攻坚领导小组《关于加强驻村联户帮扶工作的通知》精神，将深度贫困村阿东村和李家塬村的驻村工作队加派至每村5人，进一步增强了全县驻村帮扶工作队整体战斗力，确保尽锐出战。同时，在各村开展“四支队伍”履行“十带头”活动，引导“四支队伍”在推进脱贫攻坚中顶在前、干实事。
二是在监督管理上从严。出台《关于进一步加强脱贫攻坚帮扶力量管理凝聚帮扶合力的通知》《关于进一步加强脱贫攻坚驻村联户工作的通知》《关于在全县开展抓党建促脱贫攻坚干部作风整顿活动实施方案》等7个文件，进一步明确各级帮扶力量职责分工，提出入户、走访、保障落实等28个方面硬性指标，县驻村工作领导小组办公室具体负责驻村工作队的统筹协调、督查检查、考核评议等工作；镇办负责驻村工作队日常管理，具体落实考勤、例会、请销假、教育培训、工作报告等制度；各派出单位负责驻村驻村队日常补助、人身意外保险和体检，发挥后盾作用。
三是在考核奖惩上从严。按照“镇办日常监管、县级定期检查”的方式，对“四支队伍”在岗履职情况进行严格监管。今年，我们开展了“双抓双促”“三查三看三增强”“排查整改双负责”等活动，派出专项督查组，对照75项督查清单和“五个规范”要求，摸排整改各类问题36项95条，对存在问题的单位和个人，按照“一次通报批评、两次诫勉谈话、三次追责问责”的原则，严肃处理、严肃问责，把从严从实贯穿到脱贫攻坚全过程，切实提升抓党建促脱贫工作成效，助力整县脱贫摘帽。同时，注重在脱贫攻坚一线识别选拔干部，明确每年拿出不少于30%的岗位专门用于提拔重要扶贫一线干部，进一步激发干事创业热情。（雷铁锤）
一是在选派任用上从严。我们坚持“精准选派、择优选派”的原则，因村选人组队，优先从各帮扶单位的优秀年轻干部和后备干部参加驻村工作，选派熟悉党建工作的干部到软弱涣散村，选派熟悉经济工作的干部到集体经济落后村，选派熟悉社会工作的干部到矛盾突出村，发挥自身优势，解决实际问题。今年，我们结合机构改革和年度驻村联户考核，对全县123个驻村工作队进行分析研判，对涉及机构改革的26个包联部门、14名第一书记和36名驻村工作队员进行调整，并按照市脱贫攻坚领导小组《关于加强驻村联户帮扶工作的通知》精神，将深度贫困村阿东村和李家塬村的驻村工作队加派至每村5人，进一步增强了全县驻村帮扶工作队整体战斗力，确保尽锐出战。同时，在各村开展“四支队伍”履行“十带头”活动，引导“四支队伍”在推进脱贫攻坚中顶在前、干实事。
二是在监督管理上从严。出台《关于进一步加强脱贫攻坚帮扶力量管理凝聚帮扶合力的通知》《关于进一步加强脱贫攻坚驻村联户工作的通知》《关于在全县开展抓党建促脱贫攻坚干部作风整顿活动实施方案》等7个文件，进一步明确各级帮扶力量职责分工，提出入户、走访、保障落实等28个方面硬性指标，县驻村工作领导小组办公室具体负责驻村工作队的统筹协调、督查检查、考核评议等工作；镇办负责驻村工作队日常管理，具体落实考勤、例会、请销假、教育培训、工作报告等制度；各派出单位负责驻村驻村队日常补助、人身意外保险和体检，发挥后盾作用。
三是在考核奖惩上从严。按照“镇办日常监管、县级定期检查”的方式，对“四支队伍”在岗履职情况进行严格监管。今年，我们开展了“双抓双促”“三查三看三增强”“排查整改双负责”等活动，派出专项督查组，对照75项督查清单和“五个规范”要求，摸排整改各类问题36项95条，对存在问题的单位和个人，按照“一次通报批评、两次诫勉谈话、三次追责问责”的原则，严肃处理、严肃问责，把从严从实贯穿到脱贫攻坚全过程，切实提升抓党建促脱贫工作成效，助力整县脱贫摘帽。同时，注重在脱贫攻坚一线识别选拔干部，明确每年拿出不少于30%的岗位专门用于提拔重要扶贫一线干部，进一步激发干事创业热情。（雷铁锤）
