严标准，优中选优定人选。蒲城在选派驻村第一书记时，严把进人关口，要求选派单位主要领导对推荐人选严格把关，对选派到贫困村和软弱涣散村的第一书记，全部参照干部选拔任用做法，坚持“三龄两历一身份”凡派必审，统一纳入后备干部队伍管理培养。

　　抓培训，精心培育提素质。蒲城将第一书记、驻村工作队员等“四支队伍”培训纳入全县干部教育年度培训计划，制定《实施方案》，分批次分类别对第一书记、驻村工作队长和工作队员进行集体培训。

　　强督导，刚性约束强作风。在全县贫困村中成立“四支队伍”临时党支部，督促指导其研究解决脱贫攻坚工作难题。采取实地检查、交叉检查等多种方式，对第一书记、驻村工作队员等日常活动开展情况明察暗访，对工作不力或身体状况差的县派第一书记进行了撤换调整。

　　实运用，加油鼓劲添动力。运用出台的《关于运用“三项机制”助推脱贫攻坚工作的实施意见》，对表现优秀的第一书记，予以提拔或重用，不断加强宣传报道，增强第一书记岗位的吸引力、含金量。