一是强化制度落实，促履职尽责。严格按照《临渭区贫困村驻村工作队选派管理实施细则》规定，加强“四支队伍”日常监督和教育管理，坚持学习培训、工作例会、考勤登记、请假休假、工作报告等制度，建立第一书记、驻村工作队参加街镇党工委例会机制。进一步夯实街镇管理主体责任、包联单位和帮扶干部包联直接责任，确保取消统一扶贫工作日后各级帮扶力量不减退，帮扶力度不减弱。

　　二是强化督查考核，促作风转变。坚持问题导向，强化扶贫领域作风问题整改和抓党建促脱贫双负责活动反馈问题整改，持续开展软弱涣散党组织整顿工作。常态化督查脱贫攻坚“四支队伍”在岗和履职情况，严格落实不得随意调整驻村干部的刚性规定，坚持把纪律挺在前面，促使扶贫干部主动作为，推动扶贫领域干部队伍作风大转变。

　　三是强化奖励激励，促动力激发。进一步加强“四支队伍”工作保障，在保持驻村工作队员享受原单位各项待遇不变的基础上，督促包联单位足额保障好工作和生活经费，落实好体检、保险等，第一书记、工作队长工作经费每人每年不少于1万元，在七一前夕，集中慰问第一书记和驻村工作队，对表现突出的优秀第一书记年终考核直接定为优秀格次。

　　四是强化旗帜引领，促示范带动。组织开展 “身边的旗帜”“万名党员进党校”“优秀第一书记先进事迹报告会”等活动，在农村大力实施“头雁”提升和“雏雁”培养工程，培树先进典型，提升村干部能力素质，引导党员干部学先进、当标杆，发挥示范引领作用。

　　五是强化用人导向，促实效提升。充分运用三项机制，加快推动干部轮岗制度落实，进一步加大在脱贫攻坚一线提拔重用干部力度，树立鲜明的用人导向，激发扶贫干部干事创业的主动性，坚决打赢脱贫攻坚战。（孟纪华）