为夯实脱贫攻坚“四支队伍”进村入户责任，充分发挥脱贫攻坚主力军作用，白水县采取四项措施进一步加强“四支队伍”管理。

　　一是健全组织机构。成立县整合“四支队伍”工作办公室，建立工作台账，完善各项管理制度。县委组织部、县扶贫办负责“四支队伍”的组织协调、宏观指导、督促检查等工作；各镇（街道）具体负责明确“四支队伍”职责分工，强化日常管理。

　　二是严格制度落实。按照《白水县脱贫攻坚“四支队伍”进村入户工作管理规定》文件要求，对“四支队伍”进村入户工作实行日报告制度，各村每天汇报“四支队伍”驻村工作开展情况，推动工作任务落实。

　　三是强化培训力度。近日，县委组织部举办全县“四支队伍”和帮扶干部学习贯彻十九大精神、决战决胜脱贫攻坚能力提升培训班9期，培训5000余人次，不断提升“四支队伍”及帮扶干部政策理论水平和帮扶工作能力。

　　四是完善督查检查。定期逐村研判“四支队伍”工作开展情况，尤其是把贫困村、软弱涣散村作为研判的重点，及时通报问题，对标整改，促使“四支队伍”作用更好发挥。同时，不定期通过实地查看、定期督导、明察暗访等形式督导巡查“四支队伍”进村入户工作情况，根据督查结果，对工作落实不力、措施不实的单位和个人，由县委组织部、县纪委按照相关规定进行问责。（雷春宁）