一是创新思维转观念。跳出就党建抓党建局限，坚持将党建工作融入企业经济发展。把组织建设和企业文化结合起来，把评先创优活动和企业生产经营结合起来，把党员年度测评和奖惩机制结合起来，创新开展党员积分管理制，让党建工作不仅出凝聚力、战斗力，而且出生产力，实现党建工作与企业发展的“双翼”齐飞。

　　二是创新机制聚合力。把党建工作要求写入企业章程，把党组织内建设成企业治理结构中的核心组织，确保党组织能更好发挥“两个作用”。在各企业推行“双培双推”制度，目前已有46名党员担任企业中高层管理职务，其中19名担任企业负责人，形成了推动党建和企业发展的合力。

　　三是创新载体增实效。组织开展党员示范岗、党员责任区、党员军今状、我为企业献计策等系列活动，结合职工考勤、业务水平、客户认可度等，培树标杆模范，用身边人身边事教育激励党员职工学典型、找差距、争先锋。运用微信、0Q等网络工具，增强与企业党员职工互动交流的即时性，努力营造服务功能齐全、沟通渠道顺畅的网络阵地。（于文玲）