前半年，受经济大环境和县域工业结构影响，白水县规模以上工业总产值及培育新增规模以上企业任务连续处于后位，给全县年度考核在全市排名和完成“双万双百”年度任务造成极大压力。自全市二季度目标责任考核讲评后，白水县委、县政府再鼓干劲，再添措施，克难攻坚，逆势而上，一举扭转了工业发展的落后局面，并持续向好。截至10月底，该县规模以上工业总产值完成25.58亿元，增速35.69%，连续在全市三季度考核讲评和10月份考核排名中均位居前四。
　　为确保完成全年规模以上工业总产值和新培育规模企业任务，该县一是统一思想，明确任务，召开全县工业运行分析推动会，对县级领导、部门领导、企业领导“三级联动”抓工业生产进行再动员、再安排，进一步明确和落实工业企业包联责任。二是继续实行县级领导包联企业制度，每位县级领导联系一家企业，每月到企业最少开展一次调研，一方面向企业传递党和政府的声音，另一方面了解和掌握企业在发展过程中碰到的实际问题，实行“保姆式”服务，推动企业健康发展。三是成立22个专门工作组，具体负责11个规模以上企业和11个拟培育规模企业的包联扶持工作。每个工业企业由一名县级领导包联，组长由包联部门的行政一把手担任，成员由各相关职能部门的主要负责人组成，确保规模以上工业企业良性发展，拟培育为规模企业的中小企业稳步壮大。四是明确夯实包联责任。各包联责任部门的行政一把手是包联企业的牵头负责人，各成员部门的主要负责人是包联相关企业的责任人，每周至少深入包联企业一次，了解调研企业的相关情况，并向包联县级领导汇报，及时解决企业遇到的困难和问题。各包联部门落实专人下住所包联企业开展工作。五是强化督查考核。将部门包联企业专业工作组责任落实情况纳入年度目标责任考核范畴，对按期完成包联工业企业产值任务的责任部门在年度综合考核中予以奖励加分，未能按期完成包联企业产值任务的部门年度考核不得评为优秀等次。同时，还成立了联合督查组，由县考核办牵头，对各工作组工作完成情况进行定期不定期督促检查，并每隔两周向县委、人大、政府、政协主要领导书面汇报，推动工作进展。