一是建立“两新”组织引导培训机制。建立“两新”组织教育培训制度，利用现场观摩，以会代训、座谈交流等方式，加强对“两新”组织党组织负责人的教育培训，不断提升他们的思想认识水平和党建工作能力。加强同非公企业出资人和社会组织负责人的联系沟通，抓好对他们的教育引导工作，注重听取他们的意见，使他们致富思源，真诚理解和大力支持党建工作。建立激励机制，对积极支持党建工作的“两新”组织负责人，大力宣传表彰，激发广大“两新”组织负责人支持党建工作的热情。把所在“两新”组织党建工作情况，作为“两新”组织负责人参加各类评奖、评优、评级等活动的重要条件和依据，增强“两新”组织负责人的政治认同感，使做好党建工作成为“两新”组织负责人的自觉行动。
　　二是建立“两新”组织党员作用发挥和推荐培养机制。广泛开展“党员挂牌上岗”、“党员示范岗”、“党员技能标兵”、“党员责任区”、“党员公开承诺”等活动，充分发挥党员在生产经营、企业文化、和谐稳定中的先锋模范作用，带动党外群众积极参与。结合“两新”组织实际，加大“两新”组织发展党员工作力度。有计划地将每年新增发展党员计划比例重点向“两新”组织倾斜。大力开展“三培”活动，即把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干、把生产经营骨干党员培养成企业中层干部，有计划地把关键岗位上的生产一线职工、专业技术骨干、经营管理人员和先进模范人物纳入培养范围，建立档案，确定专人培养。今年以来，共在“两新”组织党组织中发展积极分子106名。
　　三是建立“两新”组织党建工作长效机制。健全科级以上领导干部“两新”组织党建工作联系点制度，抓示范、树典型、推进整体工作。完善党建工作指导员选派制度，选派23名退二线领导干部到“两新”组织担任党建工作指导员，指导“两新”组织开展党建工作。建立党建经费保障机制，建立并落实工作经费税前列支制度，实行党费拨返制度，“两新”组织党员交纳的党费可部分或全额返还企业党组织，用于开展党建活动。实行季汇报、半年通报、年终总结，及时协调解决工作中出现的问题，促进“两新”组织党建工作的规范化、常态化。