临渭区建立四项机制推进工作落实

    发布时间:2012-02-08 08:36    

  一是跟踪考核机制。着力改进完善区对街镇、部门考核办法,着重看结果、看变化、看贡献。看结果就是看各部门、各街镇在全市考核排名中的位次;看变化就是看在省对区、市对区考核工作中的增幅和进位;看贡献就是看对全区赢得的重大荣誉、做成的重点项目,不断激发各级领导干部争先进位、创先争优的意识。

  二是领导包抓机制。从区级领导到科级领导,人人都有包抓工作、包抓项目、包抓责任。区级领导包抓主要经济指标、包抓镇(街道)村(社区)、重点项目、重点信访案件;镇、街道领导包抓重点村户、包抓重点产业、重点项目;部门领导要包抓本部门承担的重点任务,推进工作落实。

  三是督查督办机制。建立健全定期督查、重点督查、现场督查和反复督查相结合的督查机制。定期督查就是对各项工作进展情况每月进行一次全面督查和通报;重点督查就是对重大事项、重点工作、重点项目落实情况进行跟踪督办;现场督查就是深入重点项目现场,查进度、看问题、找不足、定措施;反复督查就是对工作不力、进度滞后的不间断地进行督查督办,促进工作落实。

  四是末位追究机制。规定在今后的各级各项考核中,特别是在市对区目标责任考核通报中,凡是没有进入前三名的都要及时予以提醒;排位后三名的予以警告;排名倒数第一的要进行分析研判,直至追究责任。