大荔县将村干部考录公务员的日常管理作为一项重要工作，采取一系列举措健全完善考录人员后续的培养管理机制，全面提升村干部考录公务员的综合素质和履职能力。

       注重能力提升，突出培训帮带“个性化”。针对村干部考录公务员队伍年龄偏大、政策理论水平相对薄弱的实际情况，采取集中轮训、定向授课等方式，抓实抓好政治理论学习和政策法规培训，补齐理论短板，提升政治站位。推行“1＋2”帮带机制，即安排乡镇一名工作经验丰富的班子成员结对帮带，对其进行日常教育管理，一名年轻干部负责帮助其熟悉各类数字化办公，及时完成角色转换。

       注重日常监管，推进监督管理“常态化”。完善监督管理机制，认真落实谈心谈话制度，及时了解思想和工作动态，充分调动干事创业的积极性，对苗头性、倾向性问题及时进行批评教育、诫勉谈话，督促整改。注重警示教育，着力解决对公务员相关纪律规定认识不足、自我要求不高、工作方式“自由散漫”等问题，切实维护村干部考录公务员的良好形象。

       注重体系完善，实现考核考评“立体化”。建立平时考核、年度考核、试用期满考核“三位一体”的考核体系，全方位掌握村干部考录公务员的日常表现，将思想政治素质好、工作积极、作风扎实、品行良好、廉洁自律的作为先进典型进行表彰奖励。同时，将考核结果、民主评议等相关情况及时反馈考核对象，帮助其总结不足、剖析原因、制定措施，让考核考评成为村干部考录公务员成长进步的“新引擎”。