临渭区统筹抓好驻村日常管理、监督考核、关心关爱，聚力打造乡村振兴“硬核队伍”。

把日常抓实。先后完善了《临渭区乡村振兴驻村帮扶工作管理规定》，实行选派单位与驻村干部帮扶任务、跟踪管理、待遇保障、考核结果“四个捆绑”。坚持把第一书记管理工作融入全区每月基层党建任务清单，实行清单化推进。不定期开展点评推优第一书记民情日记，树立示范典型。深入开展“走读式”驻村等问题专项排查整治，通报问题，严抓整改。

把考核抓优。完善乡村振兴驻村帮扶工作考核办法，明确季度考核、半年汇报机制，今年前三季度考核评优159人次。按照“一队一档”、“一人一册”建立驻村干部实绩档案，围绕驻村期间在岗履职、帮扶实绩、考核测评、教育培训、待遇保障、个人奖惩等情况，使驻村履职可查可考可用，促进考评标准化。

把关爱抓好。及时慰问伤病等突发状况驻村干部，每年开展“冬送温暖”、“夏送清凉”慰问活动，及时跟进“五项待遇”保障，传递组织温暖。积极宣传典型，在“互联网+党建”云平台、“临渭党建”公众号等开设“乡村振兴我在岗”、“第一书记疫线显担当”等专栏20余期，激发建功立业动力。