一是严格日常管理，锻造过硬作风。要求驻村干部每月不少于22天在村工作，严格落实请销假制度，认真记写民情日记；每周一参加所在镇例会，每月向镇、村汇报一次工作，接受党员群众监督；每季度向区乡村振兴工作领导小组汇报工作情况，领导小组进行点评。区、镇不定期抽查驻村工作情况，严督实考驻村干部工作实绩，确保扎下根干事，真正做到人在心在状态在。杜绝了驻村干部“走读”现象。

        二是强化业务培训，提升治理水平。就如何做好乡村振兴驻村工作，对新选派的301名乡村振兴驻村干部进行针对性培训两次。各镇根据需要先后为驻村干部培训20余场次，内容涉及习总书记来陕考察重要讲话精神、产业发展、党建引领乡村振兴、法律知识、“大调研大走访大排查”、“六查六问”等内容，提高驻村干部业务能力，提升乡村振兴治理水平，解决驻村干部“不会干”的后顾之忧。

        三是跟进关爱激励，激发干事热情。购置各类生活必须品，用于驻村干部日常生活；冬夏送去御寒防暑物资，保障冬夏基本生活；下拨工作经费，保障工作开展，突显人文关怀，解决驻村干部工作生活顾虑。每季度考核确定一批优秀驻村干部，据此确定年终考核等次。考核等次作为表彰先进、提拔重用的重要依据，体现组织关爱，确保安下心干事，以此激发干事创业热情。（临渭区委组织部  李凯）