临渭区：集结“四个最强” 决战决胜脱贫攻坚
今年以来，临渭区瞄准全面小康目标任务，强化党建引领作用发挥，围绕扶贫力量充实、人才作用发挥、创新管理方式、干部鼓励激励四个方面打造亮点，确保如期打赢脱贫攻坚战。
统筹力量，集结最强“先锋队”。慎终如始践初心。严守“四个不摘”要求，保持街镇党政正职及分管领导干部稳定不更换，第一书记、驻村工作队人员原则上不轮换，许多驻村已三四年的干部用心坚守，无怨无悔做奉献，慎终如始守一线。特别是新冠疫情暴发后，全区320名驻村干部闻令返岗，一手战役、一手战贫。增派力量添活力。坚持把组织保障放在第一位，抽调29名干部到扶贫办和督察组参与脱贫攻坚工作，新招录15名选调生全部安排到村参与扶贫工作，为290余户未脱贫非兜底户、边缘户、监测户各增派1名科级领导干部包联。从区直部门选派“一把手”到81个贫困村派驻扶贫总队长，按照“六个亲自”要求到村1700余次，协调510余万元用于村部设施、环境整治、道路硬化美化等建设，帮助销售猕猴桃、西瓜等农副产品，帮助62名贫困户实现就业。统揽各方促实效。统筹纪委监委、巡察办、扶贫等力量，不定期督导“四支队伍”特别是驻村工作，建立组织、扶贫部门领导干部“抓镇促村”包联机制，由领导班子成员组成8个包联组精准包联81个贫困村，及时下沉到镇村在一线发现问题、解决问题。
关爱激励，集结最强“保障力”。突出长效机制。为强化保障力度，今年先后建立《临渭区精准管理“四支队伍”十七条措施》《关于持续推进组织保障专项行动决战决胜脱贫攻坚的通知》等长效机制，从制度层面压责任、管长期。突出人文关怀。开展驻村干部待遇自查研判，发现待遇保障未到位的，及时发放提醒函或约谈分管领导，确保驻村“五项”待遇及时落实。开展“夏日送清凉”“冬日送温暖”慰问活动，精心撰写慰问信，录制慰问音频3次，部领导多次到镇到村召开驻村干部座谈会，开展谈心谈话，及时慰问驻村伤病干部。突出正向激励。结合不同节点中心工作，开展主题宣传活动，抗击新冠疫情期间，在党建公众号举办“我驻村、我代言”活动，先后推介丰原香椿、三李布鞋、高李甜瓜等扶贫农产品20余种。以党建“留心护根”工程为契机，创办“强基层、强队伍、强服务”主题党建“不忘初心、矢志战贫”驻村干部风采展专栏，目前已宣传13期43人次，驻村干部荣誉感和成就感得到极大激发。充分用好“三项机制”，对工作出色、成绩显著的驻村干部，在职称评审、岗位聘用、职级晋升、提拔重用中优先考虑，做到每次提拔均有驻村干部。
创新管理，集结最强“互联网+”。利用现代信息技术新模式，积极推广党建云平台APP，全区党员干部利用手机便可了解脱贫动态并进行答题，参与扶贫知识问答2216人次。投资100余万元建成的农村党组织远程网络教育系统，实现了基层党建网络化、信息化全覆盖，开创实时监控、双向互动、智能管理的党建助力脱贫攻坚新模式。为减少基层负担，利用党建远程教育平台进行网上驻村抽查20余次，组织网络夜校培训15余场，特别是疫情防控期间，区委通过平台线上部署调度工作，安排脱贫攻坚，实现“一线”直通镇村，大大提升了工作实效。
聚才用才， 集结最强“人才团”。坚持人才作用在扶贫一线发挥，以人才服务团“三百活动”助力决战决胜脱贫攻坚为重要抓手，先后组织人才服务团到阳郭镇灵阳村等5个贫困村、移民搬迁社区开展人才助力脱贫攻坚“三百活动”5场，各人才服务团开展果蔬林木种植、水利灌溉、医疗卫生、基层教学管理、文化惠民、司法金融分散服务活动160余场次，受益人数达近2万人次，充分发挥了人才助推脱贫攻坚的生力军作用。挂牌成立市级猕猴桃专家工作站平台，先后到向阳街办郭张村、阳郭镇高李村等3个村开展技术培训3次，着力解决产业发展中存在的问题，带动产品经济效益提升。
