大荔县段家镇在边管理、边培训、边探索的远程教育工作实践中，不断探索新思路、新办法。在实践过程中使各级站点充分发挥远程教育资源优势，在教育培训党员，建设和谐农村方面发挥了巨大作用。

　　一是以优化站点工作环境为重点，为学用工作提供硬件保障。定期开展设备维护检测、场所环境检查、管理员操作技能考核、站点档案资料规整等督查活动，确保卫星信号畅通，播放收看流程规范，为站点学用工作开展夯实硬件基础。

　　二是以创建站点管理体系为突破，为站点运行提供制度保障。在完善落实《设备管理使用制度》、《学习制度》等基础上，创新建立站点月考核通报、季现场检查、年会议总结的管理体系。引导各站点在规范制度建设、健全台帐上下功夫，在提高使用率、学用实效上出实招，在总结经验、创新特色上求成效，着力形成“科学规范、严谨有序、教学相长”的远程教育站点运行模式。

　　三是以管理员队伍建设为抓手，为站点运行提供人才支持。借助村委会换届，从村后备干部、青年党员、入党积极分子等人员中选拔站点管理员;采取每月集中培训的方式开展一次全员培训会，帮助管理员强业务、学方法。在日常工作中，对管理员实行动态管理，采取不定期抽查的方式，着重考查站点管理、组织学习和台账管理等能力。通过微信工作群对站点操作员进行监督。对村级站点日常工作采取微信交流方式，实时掌握设备运行和节目观看情况，收到良好效果。