大荔:三强化提升远程教育管理水平

    发布时间:2018-08-03 11:26    

  强队伍。各站点管理员实行AB岗管理制度。其中A岗管理员由党支部书记担任,B岗为专职管理员,将从“113振兴人才”、驻村大学生“村官”、党建指导员中选配,同时也可从村“两委”成员、入党积极分子以及包村干部中选用充实管理员队伍,逐步实现管理员队伍年轻化、专业化。

  强培训。电教中心每年不定期举办远程教育管理员培训,内容涵盖站点规范管理、设备操作技能培训等方面,着重对实际操作过程中遇到的卡顿、网络连接失败等问题进行集中解答。各镇(街道)是村(社区)级站点管理员统一培训的主体,每年对本镇(街道)村(社区)级站点管理员至少进行一次系统培训,加强管理员操作技能,逐步实现全县远程教育收看学习零失误。

  强考评。将远程教育村(社区)站点管理员考核作为党建年度考核的重要内容,同时各村党支部书记年终考核评优评先相挂钩,对于年终考核为优秀的管理员,将给予一定的奖励;考核为基本称职的管理员,由各镇(街道)负责对其进行谈话并组织业务提升培训;年终考核评定为不称职的将不在担任远教管理员,由各镇(街道)及时更换,并上报电教中心备案,确保远程教育学用工作真正落实,学用效果真正体现。(韩宇 吴博)