为进一步加强干部日常管理，优化干部作风，提高工作效率，织密组织体系，从严从实加强班子队伍建设，激发全镇干部创新创造活力，全面提高组织力，推动镇域经济社会实现追赶超越，龙阳镇创新制定《龙阳镇干部日常考核办法（试行）》，通过“四促”强化干部日常管理，提升机关行政效能。

    全面考核促效能。把干部考核抓在日常，严在经常。通过对干部作风效能考评、学习情况考评、工作实绩考评来推进干部工作出实效。主要考评考勤、请销假、值班、会议等效能建设，学习笔记、学习心得、网络学习、讲做评等各类学习活动，以及干部日常分管工作、包村工作完成情况等方面进行考核，每月一考核，严格干部日常管理。

    领导联评促提升。领导联评实行一季度一次，每季度末召开领导联评会，领导结合本季度的分管工作、包村工作、阶段性工作完成情况及个人现实表现、工作执行力等情况进行综合评价并打分。通过一季度一联评促进干部找出不足、补齐短板，提升工作能力。

    突出负面促整改。个人的分管工作、包村工作被上级通报批评、排名倒数的，记录在案，列入个人负面清单台账，一季度进行一次汇总，并进行扣分，督促干部不断整改，提升工作效率和工作质量。

    结果运用促落实。通过“四考评一联评两清单”，将考核结果每季度一公示，接受全体机关干部的监督，督促干部及时整改，年底进行汇总，将考核结果作为干部评先评优、干部使用的重要依据，不断提升机关行政效能。（常佩）