为扎实贯彻落实全市综合综合观摩暨第三季度工作讲评会议精神，澄城县认真分析形势，准确研判目标，理顺工作思路，夯实工作责任，建立倒逼机制，狠抓工作落实，查问题、找不足，奋力冲刺，确保实现年度目标任务全面或超额完成。

　　一是强化措施促落实。该县考核办协同县政府督查室加大对各项指标进行强督力查力度，尤其是对市考指标实行“日督月考”，即，坚持每天进行督促落实，发现问题，及时汇总，及时整改;每周给主管领导及县级领导反馈本周督查汇总情况;每月进行一次考核打分，以督促落实，以考转作风，做到“一个指标、一名领导、一套人马、一抓到底”的“四个一”工作机制，进一步挖掘潜力、压实担子、全面落实。

　　二是加强沟通保进度。县上要求各责任部门要加强与上级主管部门、其他县市的衔接协调，了解跟进我县市考指标进展情况，及时上传下达，分析解决在工作中遇见的问题和困难，并提出指导性建议意见，呈送主管领导及各责任领导，确保领导能够随时掌握全盘，及时调整工作重心和思路，提出科学有效的推进措施，并下发各部门，加强再督促、再检查，力促各项指标能够落到实处，实现突破。

　　三是梳理进度抓弱项。该县考核办结合全市第三季度重点工作上报情况，认真梳理各单位当前工作的同时，严格对照县委、县政府下达的年初目标任务，找准关键环节和薄弱环节，及时做好查漏补缺，对尚未完成的各项指标采取“三定”(定目标、定责任人、定期限)，紧盯目标任务，强化责任意识，明确时间节点，进一步理清思路，逐项制定跟进措施，确保各项考核指标提前超额完成。

　　四是严格奖惩提效能。根据市、县《考核办法》的要求，县考核办结合实际，实行奖优罚劣制度，即对工作扎实、推进较快、成效显著、排名靠前的镇和部门，在年终考核综合得分中予以奖加分；对某项工作拟在全市后三名的单位实行扣减分，并取消评优资格；同时，将年度目标责任考核结果作为领导班子调整、干部选拔任用的重要依据，以实际行动鼓励先进，鞭策后进，营造争先进位的良好氛围，力争圆满完成全年目标任务。(曹斌 赵涛)