当前，各地人才争夺战愈演愈激烈，这体现了对人才的尊重和渴求。但从长远看，单纯拼资金、拼政策的人才竞争模式，显然难以为继。一方面，随着人才工作体制机制的逐步完善，政策优惠的竞争优势将逐渐减弱；另一方面，过度依赖资金投入的竞争策略，增加了引才成本，对地方财政造成压力。

　　未来的人才竞争，打的是“平台战”。平台是指通过连接人才、产业、技术、资本以及政策资源，为人才个体提供与市场和政府互动交流的机制和场所，满足人才发展的复杂需求，最终实现人才与产业、人才与技术、人才与资本的对接，这里面包括信息交流平台、科技创新平台、技术转化平台、人才服务平台等。与传统模式相比，它突破了点对点、间断式的要素供给，通过连接政策、项目、服务等各要素，凝聚互动，整合价值，从而形成“人才生态圈”。

　　发挥平台的资源粘连性优势，推动人才集聚。要素集聚的越多，平台的价值越高。就像“滚雪球”一样，在平台战略初期，首先要造一个“核”，而政府就是“造核的手”。为了吸引第一批要素来，政府需要出台一些优惠政策，像倾斜的“跷跷板”一样引发第一股推动力。但等要素集聚起来后，政府就可转向“守夜人”的角色。地方可以围绕重点领域，打造相关平台，通过这些平台把创新创业资源要素粘连过来。要素的多元化使得平台策略在竞争力的打造上，具有突出的内生性优势。

　　平台模式实现创新资源的网络化，推动人才价值转化。在传统引才模式下，各环节容易脱节，出现“碎片化”问题。平台模式通过多方主体的网络化联系，有利于实现多元化供给与多元化需求的相互匹配。与过去的强调资金、项目支持的引才模式不同，平台策略将关注的重心放在要素的集聚上。平台策略的优势在于它不仅是提供渠道的媒介、提供机会的第三方，它的核心利益是建立起一个完善的“生态系统”，让多种利益相关者彼此交流互动，实现价值的飞跃。在平台之上，企业、政府、人才各自发挥作用，实现资源交互。目前的留学人员创业园、留交会等采用的都是平台模式的策略。

　　平台策略体现的是市场化的思路，有利于人才工作体制机制创新。企业是小平台建设的主要力量，政府要做的则是“大平台”的打造和维护。市场力量将成为人才工作的直接主体，政府仅需提供一个交涉场所，且负责建立起完善而中立的沟通机制、交易机制，接下来便放手让各群体自由互动。政府在平台模式中的重要职能是降低供需对接的交易成本，完善人才发展的制度环境。通过平台策略，政府转向“轻资金”运作模式，仅需将多变的供给和需求拉拢起来，建立一个相当于互动媒介的体系，以达到要素对接的目标。（作者单位：中国人事科学研究院）