“严管+关爱”，让其想干事。一是管理上从严。建立了工作日志、月考核汇报、年度目标责任等制度，使大学生村官工作有压力，前进有动力。二是政治上关照。把大学生村官作为后备干部来培养，在事业单位招聘中优先考虑大学生村官，有大学生村官工作经历的干部优先提拔使用。三是生活上关心。把大学生村官当亲人看待，在任职分配、食宿安排、福利待遇等方面给予充分照顾。同时，定期与他们进行谈心，及时为他们排忧解难。

　 　 “理论+实践”，让其能干事。一是岗前集训。每年对新聘大学生村官进行县情村情、农村基层组织建设、农村工作方法技巧等岗前培训，为他们任前“热身”。二是分类轮训。按照任职区域产业结构的不同分批分类开展专题培训。三是多岗锻炼。工作中适当给大学生村官压担子，安排他们到征地拆迁、环境整治、信访处理等岗位锻炼，让他们在处理各类复杂问题中增长才干。四是结对帮带。建立“2+1”帮带模式，即一名乡镇干部和一名村书记帮带一名大学生村官，指导他们解决工作中遇到的问题，帮助他们提高农村工作水平。

　 　 “引导+扶持”，让其干成事。根据每名大学生村官的性格特点、专业特长和个人发展意愿，科学引导，积极帮扶。对热爱农村工作、有留村工作意愿的，作为村书记、主任的后备人选来培养。对不适应农村工作环境和不愿继续留村任职的，鼓励其继续学习深造，及时为其提供企事业和机关单位用人信息，并在县内招录中优先考虑。对有一定市场经济知识、专业技能和创业意向的，通过举办创业电视大赛、与创业明星面对面交流等活动，激发其创业热情，并在资金、政策等方面大力支持。