富平县始终把乡镇党委领导班子和队伍建设作为发展的根本保障，在教育、选任、管理等方面狠下工夫，班子凝聚力和战斗力明显提升，干部队伍活力不断增强，经济社会快速发展。
　　一、以解放思想为先导，着力提升创新能力。以观念更新为主题，开展“覆盖式、针对性、菜单式”培训，增强干部综合能力。投资120多万元，在各乡镇建立干部读书室，配套书籍10万余册，并实行指纹考勤网络连接，读书学习成为干部的自觉行为。选定现代农业、城镇建设等10个专题，分期分批赴广州、北京等地学习先进经验。开设“频阳大讲堂”，定期邀请专家讲座，累计培训干部35期7000余人次，促进思想大解放和观念大转变。
　　二、以选优配强为核心，树立正确用人导向。严格落实《乡镇干部实绩记载制度》，干部选任先调“实绩档案”，让实绩成为主格调；将践行孝道文化纳入干部考察，作为“德”的主抓手,不过关的坚决不予任用；把多轮推荐作为掌握干部的“晴雨表”,制订《乡镇科级领导干部选拔任用初始提名办法（试行）》等13项制度，形成了“四酝酿、五动议、六提名”的乡镇干部选拔任用制度链，去年以来有41名优秀年轻干部进入乡镇班子。
　　三、以激发活力为重点，营造和谐干事氛围。格外关注乡镇干部成长，三年来先后有23名乡镇干部到部门任职，近几年提拔的科级干部中70%以上来自乡镇。定期征求乡镇干部进退留转意向，及时掌握其工作、生活困难，在政策范围内最大程度予以解决，先后为40余名干部解决了后顾之忧。优先保证乡镇运行经费，投资2000余万元，在全市率先完成了如厕、洗澡、食堂、文体活动室等建设任务，乡镇工作环境明显改善。
　　四、以规范运行为关键，聚集整体工作合力。严格落实乡镇党委议事规则和《调整不适宜担任现职乡镇领导干部办法》等规章制度，加大重点岗位的轮岗交流力度，促进权力规范运行。每年对乡镇党委领导班子和干部队伍进行两次综合研判监测，去年以来对发现问题的3个班子及时进行了调整。严格执行乡镇党委年度工作双向承诺、双向述职述廉制度，向社会公开年度重点工作和具体指标，主动接受监督，催生了干事创业的内在动力。
　　五、以促农增收为目标，密切党群干群关系。坚持一个乡镇党委抓建一个产业基地，一名领导干部包抓一个示范点，在全县形成了“园区引领、基地辐射、示范点带动”的特色产业发展格局。以“三个一”活动为载体，走访群众6800户，建立台账1200个，解决问题1176个，化解积案60多件,做到心贴心、面对面为群众排忧解难。建立领导干部包抓重点工作机制，扎实开展“工作落实年”活动，确保各项工作落到实处。
　　通过近年来的工作实践，我们深深地体会到：提升干部素质是推进乡镇工作的关键所在。只有创新培训方式，提高干部综合素质，才能保证工作落实。“重品行、重实绩、重公论”的选任标准是班子和队伍建设的重要法宝。只有把德才兼备、实绩突出的干部选上来，工作才能推进，发展才有保障。真心关爱、充满活力的氛围是激情干事的动力源泉。只有真心支持大家干事、鼓励大家干事、带着大家干事，才能真正凝聚广大干部的“精气神”，乡镇工作才会更具活力。