近年来，白水县深入贯彻落实深化干部人事制度改革规划纲要，积极推进公开选拔、公推比选、挂职比选等竞争性选拔干部工作步伐，促进了竞争性选拔工作的制度化、规范化和常态化，提高了选人用人的公信度。
　　一、公开选拔，把干部的选择权交给了群众。今年，白水县为了优化干部队伍结构，提高“接班人”的素质能力，畅通年轻优秀干部快速成长的“绿色通道”，拿出团县委书记、招商局局长、2名副乡镇长共4个职位，在全县机关事业单位进行了公开选拔。公选工作实行全县动员，公告、资格审查、考试成绩、体检结果、考察人选、任前公示六榜公示；资格审查、命题、试卷保管、考试、阅卷、体检、考察各环节纪检干部全程参与；组织监督、考生互相监督、电话、网络、信箱社会监督三种方式贯穿公选始终；试题由中组部指定的专业机构异地命制，笔试异地封闭阅卷，按照1:5比例确定面试人选；面试现场打分，现场公布，按照1:3比例确定体检人选；异地双号全封闭体检；同一职位同一考察组量化考察，确保了公选工作公平、公正。面试采取“大评委制”，由县委委员、党代表、人大代表、政协委员共59人，考官打分和评委(一组、二组)推荐票，按照6:2:2的比例权重将折算分值。其中，30名两代表一委员中，基层一线群众代表占87%；对考察对象在现任单位不足三年的还进行了延伸考察，真正把选人用人的标准、条件、程序、方法交给群众，通过赛场选马，比武上岗，实现了干部的透明选任，确保了群众的“四权”。
　　二、公推比选，促进了科学选人的制度化。制定了《白水县公推比选科级干部实施办法》，重点对县级部门行政正职、重要职能部门副职实行公推比选，采取公告、报名（推荐）、资格审查、量化比选、竞职演讲、体检、考察、差额票决任用、任职公示的办法进行。通过全县领导干部大会民主推荐、党委（组）择优推荐、县级领导署名推荐、组织部门综合推荐、个人自荐，拓宽组织选人视野；通过竞职演讲，比实绩、比素质、比能力、比公认度；通过量化考察比德才；通过机会均等参与，为所有竞选人员发挥才能，展示才华提供舞台；通过程序严谨透明操作，确保竞争的公开、公平、公正。这项制度的实施，有效地防止了用人上的不正之风，较好地实现了人岗相宜和比选择优、社会公认，达到了党管干部与群众公认的统一，组织意图与群众意愿的统一，德才素质与岗位需求的统一，提高了选人用人的公信度。尤其是其常态化、规范化的运用，公正性的实施效果，改变了干部的成长“路线图”和“时间表”，其导向性和激励性在广大干部引发了强烈的“鲶鱼效应”，激发了广大干部抓学习、提素质、干工作、争先进的活力，形成了学习、工作百舸争流争上游的良好局面。
　　三、挂职比选，让实践锻炼成为培养和检验能力的试金石。该县每年有计划地从后备干部中择优选派一批年轻干部到信访、招商、创卫、经济建设一线担任局长（主任）助理，在热难点、急重险岗位上提升素质，检验能力。按照现实表现、民意公认、岗位需求三统一原则，坚持在实际工作中识才辨才，凭工作实绩和群众公论选人用人，努力实现干部性格、专业、能力与岗位职责的最佳匹配，做到人岗相宜，适得其所。这一制度的实施，有效激发了挂职干部的工作活力，推动了工作，提高了县委识人用人的准确性，形成了良好用人导向，丰富了干部选任机制，提高了选人用人工作的满意度。近年来，县委先后选拔了32名优秀后备干部担任局长（主任）助理，并先后走上各级领导岗位，其较好的工作表现得到领导和社会各界的高度认可。