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蒲城县“四项机制”提高选人用人公信度

    发布时间:2013-07-25 16:40    
  近年来,为把群众“四权”真正落到实处,蒲城县经过反复探索,先后建立和完善了四项干部选任新机制,着力提高选用用人公信度。
  一是建立初始提名机制。有针对性地推行“缺位双推”和“二轮推荐”制度,把好干部选任的第一关。对民主推荐得票在半数以上的,原则上优先提名。推荐结果除在县委常委中公开外,还扩大到县委全委会成员。为了充分体现民意,适当扩大参加民主推荐的范围到部分服务对象、老干部和部分“两代表一委员”。在镇换届考察期间,全县共有2469名机关干部、村组干部和群众代表参加民主推荐大会,占应参会人数的98.5%,个别谈话2181人,占应谈话人数的88.2%,参会人数之多、谈话面之广在历届乡镇换届中尚属首次,最大限度地保证了初始提名人选的公正性和准确性。
  二是完善干部考察机制。推行考察预告、民意调查和实绩分析等制度,对每名考察对象,在规定范围内提前张贴或逐人发放考察预告,增加考察工作的透明度。为细化考察内容,增强考察工作的可操作性,在换届考察中,将乡镇班子考察内容分为重点任务完成情况、民主集中制贯彻执行情况、班子团结配合情况、整体功能发挥情况和廉洁自律情况等5大项20个条目,进行分项考察评议,既方便广大群众评判比较,又避免了项目繁琐,难操作。
  三是健全用人决策机制。首先,强化干部任用资格审查,实行任职资格审查责任追究。健全联席会议审查制度,由组织、纪检、审计、信访、计生和公、检、法等部门,对考察对象进行联合审查。先后有2名干部因计划生育问题被取消任用资格。其次,坚持会前酝酿制度,做到不经酝酿的不上会,酝酿不充分的不上会,意见分歧较大的不上会。第三,推行干部任免“三级票决制”,在坚持和完善县委组织部部务会、县委常委会任免干部票决制的基础上,采取拟任人选随机抽题、即席演讲、现场无记名投票、现场汇总、现场公布结果等方式,推行县委全委会票决制。近几年,先后对县委办主任、教育局局长等16名县级部门正职和32名乡镇党政“一把手”拟任人选进行了县委全委会票决。
  四是推行阳光公选机制。为进一步树立干部选拔任用的正气,对一些社会关注度较高的空缺职位,大胆尝试竞争性选拔方式,先后3次公选了尧山中学校长、3名乡镇长和10名正副科级领导干部,使一批有真才实学、工作能力突出的干部相继走上领导岗位。在省级重点中学尧山中学校长职位公开选拔面试环节,特意从湖北黄冈邀请9名高中校级领导担任考官,随机抽题、即席演讲、当场汇总、当场公布结果,整个过程严密细致、公开透明。结合年轻化要求,面向全县成功选拔出3名32岁以下年轻乡镇长。今年6月份,又拿出10个正副科级领导职务进行公开选拔,笔试试题赴中组部指定的公开选拔党政领导干部试题库采集,阅卷特邀省公选办随机组织人员进行。面试考官邀请山西省有关领导专家组成,同时还邀请全体县级领导、“两代表一委员”及相关人员现场观摩,在社会上取得了良好反响。(杨高山 周幸元)