澄城县五项措施提高干部选任科学化水平
发布时间:2013-09-03 16:40
一是健全完善干部考核方式方法。将综合研判与干部推荐紧密结合。先后对县残联、广电中心、农综办和工商局等单位领导班子进行了综合研判，在对其班子结构、整体功能，班子成员的个性特点、履行职责进行分析评价的同时，侧面了解和掌握各单位的优秀干部。对于公检法和创卫等一些重点部门，由组织部长亲自深入各单位，认真开展干部群众约谈，以提前介入的方式，全面熟悉、了解和发现优秀干部，做好与这些部门推荐干部的“双重印证”，有效改善了班子结构，增强了干部队伍活力。
二是加强选拔任用过程透明度。为了进一步扩大干部工作民主，尽可能延长干部考察时间，延伸考察范围，通过集中培训，在部内成立了多个考察小组，每个小组配备专用投票箱，并在民主推荐干部环节中，实行单人单桌填写推荐票，确保民主推荐干部过程规范、结果客观，真正反映基层干部意愿。
三是强化新提拔干部实践锻炼。出台了县直部门新提拔副科级领导干部到信访一线或包联村挂职锻炼制度，规定县直部门所有新提拔的副科级领导干部必须到包联村或信访一线实践锻炼至少三个月，锻炼期满经考核合格方可宣布任职，积极为干部锻炼成长搭建平台。
四是扩大干部监督范围。在坚持干部任前廉政计生鉴定、廉政法规考试、任职试用期、离任审计和干部诉求等制度的基础上，出台了《澄城县机关事业单位科级以下干部调配管理暂行规定》、《关于在全县开展中层干部轮岗交流工作的意见》和《关于进一步加强我县科级领导干部因私出国（境）管理工作的通知》，探索完善了关键岗位干部重点管理制度和出国（境）证件集中管理制度，进一步规范干部从政行为。
五是加大干部教育培训力度。以党的十八大精神培训为重点，完成中央一号文件精神培训班、中小企业管理培训班等4个班次，共培训党政干部450余名，村干部350余名，完成省市调训干部80余名。深入实施中层干部“锤炼工程”，首次对全县各单位中层干部进行大规模培训，开展了连续3期培训，培训中层干部260余名。（刘永周 贾媛）
二是加强选拔任用过程透明度。为了进一步扩大干部工作民主，尽可能延长干部考察时间，延伸考察范围，通过集中培训，在部内成立了多个考察小组，每个小组配备专用投票箱，并在民主推荐干部环节中，实行单人单桌填写推荐票，确保民主推荐干部过程规范、结果客观，真正反映基层干部意愿。
三是强化新提拔干部实践锻炼。出台了县直部门新提拔副科级领导干部到信访一线或包联村挂职锻炼制度，规定县直部门所有新提拔的副科级领导干部必须到包联村或信访一线实践锻炼至少三个月，锻炼期满经考核合格方可宣布任职，积极为干部锻炼成长搭建平台。
四是扩大干部监督范围。在坚持干部任前廉政计生鉴定、廉政法规考试、任职试用期、离任审计和干部诉求等制度的基础上，出台了《澄城县机关事业单位科级以下干部调配管理暂行规定》、《关于在全县开展中层干部轮岗交流工作的意见》和《关于进一步加强我县科级领导干部因私出国（境）管理工作的通知》，探索完善了关键岗位干部重点管理制度和出国（境）证件集中管理制度，进一步规范干部从政行为。
五是加大干部教育培训力度。以党的十八大精神培训为重点，完成中央一号文件精神培训班、中小企业管理培训班等4个班次，共培训党政干部450余名，村干部350余名，完成省市调训干部80余名。深入实施中层干部“锤炼工程”，首次对全县各单位中层干部进行大规模培训，开展了连续3期培训，培训中层干部260余名。（刘永周 贾媛）
