近年来，蒲城以强化年轻干部培养储备为抓手，注重提升干部队伍质量，优化干部队伍结构，不断强化干部队伍建设。

　　一是科学规划。按照县级部门努力形成以40岁左右的干部为主体，乡镇党政领导班子形成以35岁左右的干部为主体的总体要求，着力加强科级干部队伍各年龄段人员的储备。采取民主推荐、组织推荐、个人自荐、联合考察等多种途径，储备后备干部800余名。

　　二是重点培养。采取公开选拔、挂职锻炼、驻村帮扶等措施，鼓励后备干部积极参加公开选拔等活动，不断丰富经验，提高素质;在信访、园区、创卫等基层一线进行挂职锻炼，丰富阅历，提高能力;引导后备干部积极参加“进千家门、暖万人心”、“城乡党建共建、青年干部挂职”等驻村帮扶等活动，引导后备干部丰富基层经历，增强群众感情。

　　三是注重培训。通过“请进来”与“走出去”相结合的方式，对新提拔和新任用的干部进行岗前培训。今年来共开展干部培训班7批次，培训干部400余人，并选派50余名干部分别赴省委党校、西安经开区、高等院校进行培训，开阔眼界，增长知识。

　　四是加强考核。建立健全在中心工作和重大事项中对干部的考核机制，加强领导干部日常考察，把能干事、经得住考验的干部及时纳入选用视野。

　　五是提拔重用。树立重公论、重基层、重实干、重实绩的用人导向，优先对乡镇党委组织干部、在信访、园区、驻村活动中表现优秀的后备干部进行提拔重用，调动了基层一线干部的积极性，增强了班子的凝聚力和战斗力。(樊志敏)