为全力做好新时期组织部门督查工作，切实提高工作效能，白水县委组织部力求创新实效，全力推动各项工作落地落实。

　　“量体裁衣”制定督查计划。推行“1+2”工作法，“1”是指坚持一个出发点，即以中心工作为主线，重点聚焦脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑除恶等领域，紧紧围绕中省市有关决策部署要求，分级分类制定督查计划；“2”是指两个落脚点，即全力推动工作落实和着力提升工作效能，严格对标上级“为基层减负”要求，按照“确有必要、能减尽减、统筹规范”的原则，结合工作实际，将组织工作各领域督查进行有效整合，为督查计划“瘦身”，实现形式上控量减数，内容上提质增效。

　　“推陈出新”明确督查方式。突破传统方式，采取逆向思维，运用“自下而上”的督查方式，动真碰硬，真督实查，深入扎进工作一线，面对面地了解情况，发现问题症结，抓住积弊关键，准确开出诊疗“药方”；坚决向层层督查说“不”，统筹整合各种督查检查，加强横向和纵向上的统筹协调，数量上做减法，质效上做乘法，确保“督见成效、检明对错”；对上级重大决策部署、重点任务、重大项目、重大活动等落实、推进情况，设置专职督查员，进行全程督办。各类督查不再“单打独斗”，充分发挥相关部门和各镇办作用，实施联合督查，协调联动，“收拢五指，握成拳头”，集聚督查工作强大合力，真正让顽瘴痼疾无处藏匿。

　　“善始善终”强化结果运用。建立督查工作考核评价制度，完善绩效考核办法，规范运行程序，努力推进督查工作的制度化、规范化。健全督查工作定期督办机制，转“一次性”督查为全程跟踪督查，及时开出督办单，要求各责任部门按已落实、正在落实、未落实三种情况逐项反馈问题整改工作落实情况，真正做到“事事有落实，件件有回音”。把督查工作和党建考核、党风廉政建设考核等结合起来，考核结果作为评先选优的重要依据，真正形成抓落实、求实效的工作导向。（卢  丹）