大荔县段家镇：从严管理干部 助推脱贫攻坚
发布时间:2017-06-07 14:32
为深入贯彻落实省委常委会关于中央对我省脱贫攻坚工作通报问题的整改意见和省委组织部《关于抓党建促脱贫攻坚工作的指导意见》以及市委关于脱贫攻坚工作的部署要求，段家镇立足实际，谋划长远，抓好帮扶干部队伍建设，全面助推脱贫攻坚工作顺利实现。
选优配强搭班子，带领群众共致富。为所有贫困村安排驻村第一书记，非贫困村选派工作能力突出、责任心强的镇干部负责包村工作，与村“三委”班子成员共同搭建脱贫致富舞台，唱好富民戏，树立起“一个人富不算富，带领群众共同致富才是真富”的坚定信念，注重挖掘本村创业致富带头人、返乡创业人才、专业合作社（协会）负责人等参与到全村脱贫攻坚工作中来，发挥他们自身的资源优势，为带领群众走出贫困创造更多的有利条件，同时也要加强对贫困群众的技能培训，增强他们脱贫致富的内在能力，这样有利于从根本上走出贫困。
培训干部提能力，脱贫致富长本领。每周例会和脱贫攻坚“调度会”上要对所有镇村干部进行全覆盖培训，培训内容要突出习近平总书记关于脱贫攻坚的重要讲话，省委省政府、市委市政府、县委县政府的安排部署，脱贫攻坚有关政策，党建基本知识和工作实务，以及产业发展、农村电商、环境整治等方面，努力让所有镇村干部牢记掌握政策要求，全面提升脱贫攻坚工作能力，有利于镇村干部增长脱贫致富本领，为走村入户精准帮扶提升效率奠定基础。
加强管理不松懈，干部队伍有干劲。要严字当头，实干为先，加强干部队伍管理。严格落实一把手负责制，夯实镇村两级书记抓党建促脱贫攻坚的工作责任。有效运用“三项机制”助推脱贫攻坚工作的实施意见，对抓党建促脱贫工作任务完成好、群众满意率高的干部，在全镇予以宣传表彰并优先提拔使用，对工作重视不够、落实不力、出现严重纰漏和不能完成全年脱贫任务的要进行调整、降格和年考考核“一票否决”，形成鼓励激励能者上、庸者下、劣者汰的浓厚工作氛围。
考核手段多样化，落实工作有痕迹。所有驻村干部要对帮扶工作作出公开承诺，做到“承诺事项、落实措施、责任主体、完成时限”四个明确，通过村务公开栏进行公示，接受群众和镇党委的监督。镇扶贫办每周不定期对驻村干部记写民情日志、工作日志情况进行突击检查，随机到村走访贫困户了解驻村干部具体帮扶情况，认真听取群众对驻村干部的工作意见和建议。对以上检查发现的问题，建立问题清单、责任清单和整改清单，实行挂账销号，明确整改时限，夯实帮扶责任，工作要有痕。2017年底前，镇扶贫办负责组织召开村“三委”干部、部分贫困户、党员及群众代表会议，对驻村干部帮扶工作进行评议。（王闵敏）
选优配强搭班子，带领群众共致富。为所有贫困村安排驻村第一书记，非贫困村选派工作能力突出、责任心强的镇干部负责包村工作，与村“三委”班子成员共同搭建脱贫致富舞台，唱好富民戏，树立起“一个人富不算富，带领群众共同致富才是真富”的坚定信念，注重挖掘本村创业致富带头人、返乡创业人才、专业合作社（协会）负责人等参与到全村脱贫攻坚工作中来，发挥他们自身的资源优势，为带领群众走出贫困创造更多的有利条件，同时也要加强对贫困群众的技能培训，增强他们脱贫致富的内在能力，这样有利于从根本上走出贫困。
培训干部提能力，脱贫致富长本领。每周例会和脱贫攻坚“调度会”上要对所有镇村干部进行全覆盖培训，培训内容要突出习近平总书记关于脱贫攻坚的重要讲话，省委省政府、市委市政府、县委县政府的安排部署，脱贫攻坚有关政策，党建基本知识和工作实务，以及产业发展、农村电商、环境整治等方面，努力让所有镇村干部牢记掌握政策要求，全面提升脱贫攻坚工作能力，有利于镇村干部增长脱贫致富本领，为走村入户精准帮扶提升效率奠定基础。
加强管理不松懈，干部队伍有干劲。要严字当头，实干为先，加强干部队伍管理。严格落实一把手负责制，夯实镇村两级书记抓党建促脱贫攻坚的工作责任。有效运用“三项机制”助推脱贫攻坚工作的实施意见，对抓党建促脱贫工作任务完成好、群众满意率高的干部，在全镇予以宣传表彰并优先提拔使用，对工作重视不够、落实不力、出现严重纰漏和不能完成全年脱贫任务的要进行调整、降格和年考考核“一票否决”，形成鼓励激励能者上、庸者下、劣者汰的浓厚工作氛围。
考核手段多样化，落实工作有痕迹。所有驻村干部要对帮扶工作作出公开承诺，做到“承诺事项、落实措施、责任主体、完成时限”四个明确，通过村务公开栏进行公示，接受群众和镇党委的监督。镇扶贫办每周不定期对驻村干部记写民情日志、工作日志情况进行突击检查，随机到村走访贫困户了解驻村干部具体帮扶情况，认真听取群众对驻村干部的工作意见和建议。对以上检查发现的问题，建立问题清单、责任清单和整改清单，实行挂账销号，明确整改时限，夯实帮扶责任，工作要有痕。2017年底前，镇扶贫办负责组织召开村“三委”干部、部分贫困户、党员及群众代表会议，对驻村干部帮扶工作进行评议。（王闵敏）
