合阳县：量化考核 加强第一书记管理
发布时间:2017-06-01 15:34
为进一步加强对驻村第一书记和联户扶贫工作队员的管理考核，充分调动工作积极性，着力打赢脱贫攻坚。合阳县制定了强化第一书记管理考核的实施办法，考核主要采取查看资料、听取汇报、实地查看、观摩评比、走访党员群众和民主测评等方式进行，重点了解掌握所驻村村级班子建设、项目实施、工作任务完成情况、贫困户脱贫程度、社会稳定和群众满意度等工作情况。
制定项目，确定分值。考核分为月考核、季度考核、半年考核、年度考核和期满考核。其中月考核和季度考核由镇（街道）党（工）委制定切合本镇（街道）实际的考核项目，量化确定考核分值，对第一书记进行月考核，考核得分进行加权平均后实行季度考核排名。半年考核、年度考核和期满考核主要由县委组织部及县扶贫办联合进行考核，6月底进行半年考核，12月下旬进行年度考核或期满考核。半年考核、年度考核分别为前两个季度和全年考核得分加权平均后的得分。
实地走访，测评验证。第一书记要在月考核、季度考核和半年考核中走访一定比例的农户、贫困户，进行实绩验证和群众满意度测评；年度考核和期满考核要结合县脱贫攻坚年度考核工作，组织镇（街）领导班子成员、村组干部、党员群众代表和贫困户代表进行驻村工作满意度测评。
结果量化，反馈得分。由派驻村（社区）所在镇（街道）党（工）委结合在岗情况、工作任务完成情况、群众满意度情况等进行考核，将各项考核结果报县委组织部，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，优秀和称职等次分别控制在第一书记总数的20%和40%。年度考核总得分=镇（街道）党（工）委考核得分（60%）+县委组织部考核得分（20%）+县扶贫办考核得分（20%）+加减分。县委组织部、扶贫办综合评定后，将考核结果反馈派出单位。（魏辉 杨辉）
制定项目，确定分值。考核分为月考核、季度考核、半年考核、年度考核和期满考核。其中月考核和季度考核由镇（街道）党（工）委制定切合本镇（街道）实际的考核项目，量化确定考核分值，对第一书记进行月考核，考核得分进行加权平均后实行季度考核排名。半年考核、年度考核和期满考核主要由县委组织部及县扶贫办联合进行考核，6月底进行半年考核，12月下旬进行年度考核或期满考核。半年考核、年度考核分别为前两个季度和全年考核得分加权平均后的得分。
实地走访，测评验证。第一书记要在月考核、季度考核和半年考核中走访一定比例的农户、贫困户，进行实绩验证和群众满意度测评；年度考核和期满考核要结合县脱贫攻坚年度考核工作，组织镇（街）领导班子成员、村组干部、党员群众代表和贫困户代表进行驻村工作满意度测评。
结果量化，反馈得分。由派驻村（社区）所在镇（街道）党（工）委结合在岗情况、工作任务完成情况、群众满意度情况等进行考核，将各项考核结果报县委组织部，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，优秀和称职等次分别控制在第一书记总数的20%和40%。年度考核总得分=镇（街道）党（工）委考核得分（60%）+县委组织部考核得分（20%）+县扶贫办考核得分（20%）+加减分。县委组织部、扶贫办综合评定后，将考核结果反馈派出单位。（魏辉 杨辉）
